Präsenzseminar: Lehre als Projekt managen – Von Planung bis Projektabschluss
Lehre erfolgreich zu gestalten, erfordert mehr als fachliches Wissen: Lehrende müssen ihre Veranstaltungen planen, steuern und abschließen. Aufgaben wie die Strukturierung von Inhalten, die Abstimmung von Zeitplänen, die Organisation von Prüfungen und die Sicherstellung von Lernzielen können schnell unübersichtlich werden, wenn sie nicht systematisch angegangen werden.
Der Workshop unterstützt Lehrende dabei, ihre Lehrveranstaltung (aber auch Forschungsprojekte) strukturiert und effizient zu gestalten. Die Teilnehmenden lernen die klassischen Phasen des Projektmanagements kennen und übertragen diese praxisnah auf die Planung, Umsetzung, Steuerung und den Abschluss ihrer (Lehr-/Forschungs-)projekte. Durch Übung, Reflexion und den kollegialen Austausch entwickeln sie konkrete Strategien und Methoden, um Lehrveranstaltungen erfolgreich zu planen, umzusetzen und zu evaluieren.
Durch die Bearbeitung einer (optionalen) Hausaufgabe (Lehrtransfer) können die Teilnehmenden 2 weitere Arbeitseinheiten im Bereich D erwerben
Inhaltliche Schwerpunkte:
• Einführung in die klassischen Phasen des Projektmanagements: Projektplanung, Projektdurchführung, Projektcontrolling und Projektabschluss
• Übertragung auf die Lehre: Planung, Umsetzung, Steuerung und Abschluss von Lehrveranstaltungen
• Praxisnahe Anwendung der Methoden auf eigene Lehrprojekte und -veranstaltungen
• Reflexion von Herausforderungen, Erfolgsfaktoren und Best Practices im Lehrkontext
Lernziele des Seminars:
Die Teilnehmenden arbeiten im Rahmen des Seminars an folgenden Kompetenzen:
• Sie verstehen die klassischen Phasen des Projektmanagements und können diese auf Lehrprojekte übertragen.
• Sie sind in der Lage, Lehrveranstaltungen systematisch zu planen und realistische Ziele zu formulieren.
• Sie nutzen Controlling- und Evaluationsinstrumente, um Qualität und Zielerreichung in der Lehre zu sichern.
Referentin:
Dr. Melanie Vilser ist promovierte Psychologin, Trainerin und Expertin für Führung, Stressmanagement sowie Selbst-, Zeit- und Projektmanagement. Sie verbindet wissenschaftlich fundiertes Wissen mit praxisnahen Methoden für den modernen Arbeitsalltag.
Als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Personal- und Organisationsentwicklung an der Universität der Bundeswehr München forscht sie zu wirksamen und problematischen Führungsverhaltensweisen in digitalen Arbeitskontexten. Zuvor war sie mehrere Jahre am Center for Leadership and People Management der Ludwig-Maximilians-Universität München als wissenschaftliche Mitarbeiterin und Trainerin beschäftigt.
Das Seminar findet als Präsenzseminar statt. Raumangaben folgen.Durch die Bearbeitung einer (optionalen) Hausaufgabe (Lehrtransfer) können die Teilnehmenden 2 weitere Arbeitseinheiten im Bereich D erwerben
| Universität: | Universität der Bundeswehr München (UniBw) |
|---|---|
| Seminarleitung: | Dr. Melanie Vilser |
| Ort: |
Universität der Bundeswehr München
Werner-Heisenberg-Weg 39, 85577 Neubiberg Präsenzseminar an der Universität der Bundeswehr München Auf Google Maps anzeigen |
| Termine: |
15.10.2026
, 09:00 - 16:00 Uhr
|
| Kosten: |
0 € für Teilnehmer von Universitäten aus dem ProfiLehrePlus-Verbund 360 € für Teilnehmer aus anderen Universitäten oder Fachhochschulen 700 € für Teilnehmer ohne Universitäts- oder Fachhochschulzugehörigkeit |
| Verfügbare Plätze: | 14 Plätze, davon 13 frei |
| Stufe: | Grund- und Aufbaustufe |
| Anrechenbare Stunden: |
Bereich D mit 8 Arbeitseinheiten |
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